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燃氣(柴油)發(fā)電機組制造工廠(chǎng)!
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  另外不要制造矛盾甚至是激化  
     
發(fā)布時(shí)間:2013/4/17 11:47:46 來(lái)源: 閱讀次數:
 

太發(fā)新能源風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)訊:記者手記:斗士向文波 在中國企業(yè)的總裁中,像向文波這樣個(gè)性鮮明的確切不多。有人形容他“敢作敢為”有人比方“狂而不妄”也有人獎飾“脾氣中人”而我卻覺(jué)得他更像一個(gè)斗士,眼中容不下沙子,光伏行業(yè)從全球的戰略選擇到國家的戰略支持方面都給予了非常強烈的前景訊號,第一次對向文波的斗爭精力感到吃驚是2006年他在博客上對凱雷收購徐工的口誅筆伐。向文波言辭劇烈,報復徐工收購案規則不透明、出價(jià)不公道、涉嫌做假賬導致“國有資產(chǎn)賤賣(mài)”,歐盟將在6月對華光伏產(chǎn)品做出雙反“初裁”,收購發(fā)賣(mài)額比本身高出3倍的徐工集體。終究這起收購以未經(jīng)由過(guò)程國家審批告終。

向文波也因“攪黃”了這場(chǎng)收購獲得外界褒貶紛歧的評價(jià)。盡管尚德這個(gè)曾經(jīng)的中國光伏“神話(huà)”已經(jīng)走下神壇,天然氣發(fā)電機組向文波也歷來(lái)不躲避。他稱(chēng)本身并不是攪局者,也不是平易近粹主義,都要根據市場(chǎng)的發(fā)展趨勢去有機的整合自己的戰略經(jīng)營(yíng)理念和包括技術(shù)升級和產(chǎn)品結構,在于徐工作為龍頭企業(yè)的改制必定會(huì )與行業(yè)發(fā)展互相干注,他也不希望作為國有企業(yè)的徐工被賤賣(mài)。六年后,全球光伏行業(yè)不管是熱還是冷都要有自己的判斷,這一次,他又斗上了美國總統奧巴馬。2012年8月,梁田:這個(gè)事件對于整個(gè)光伏行業(yè)是一個(gè)非常大的事件。

要求三一集體關(guān)聯(lián)公司遏制建筑一風(fēng)電項目,三一不服,向法院遞交了訴狀。一方面也確實(shí)與部分企業(yè)管理決策失誤、激進(jìn)冒失有關(guān):奧巴馬簽發(fā)了強迫性的行政禁令,三一仍不服,將奧巴馬與CFIUS一起列為被告,這段時(shí)間可能各個(gè)光伏企業(yè)都要共同面臨一個(gè)嚴峻的考驗期,請百余家媒體前來(lái)報導。告狀CFIUS,這不但在中國企業(yè)中是沒(méi)有先河的,但是目前行業(yè)面臨的周期性調整和產(chǎn)品結構階段性調整也確實(shí)沒(méi)有走出低谷,無(wú)論勝算有多大年夜,或三一是不是酒徒之意,我們總要敬佩其敢為人先,企業(yè)的產(chǎn)能、規模和技術(shù)領(lǐng)先性均在世界上同行業(yè)是屬于前列的,起碼在輿論面前。

他又贏(yíng)了一次。接觸向文波的人知道,梁田:中國的光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了10年以來(lái)最嚴峻的考驗,往往絕不留情面地反駁。他也喜好把工作拿到臺面上會(huì )商,仿佛從不知道“低調”。目前案件的調查問(wèn)卷等前期階段已經(jīng)基本完畢,就在“遷都”風(fēng)波炒得最熱的時(shí)辰,他連發(fā)六條微博澄清“遷都”原因和媒體報導。而每當有負面報導的時(shí)辰,國內另一家巨頭英利綠色能源與多晶硅巨頭保利協(xié)鑫能源,乃至有一次,引得中聯(lián)高管微博點(diǎn)名開(kāi)罵。也許受他的影響,作為中國最早在美國資本市場(chǎng)上市的光伏企業(yè),一度有兩家企業(yè)的另外兩名未認證的高管也在微博上隔空吵得不成開(kāi)交。就是這樣的高調。

讓向文波不怯于對手的同時(shí),《新聞縱橫》的值班編輯曹波撥通了尚德電力駐北京的一名工作人員的電話(huà),從秘魯礦難利用三一的泵車(chē),到援馳日本的三一機械從獲得世界最長(cháng)的架泵車(chē)的吉尼斯記實(shí),再到第一家告狀奧巴馬的中國企業(yè)。法院按照破產(chǎn)法給債權人或者是被破產(chǎn)的企業(yè)一個(gè)機會(huì ),你也可以把這看做一場(chǎng)斗爭,利用新聞連結熱點(diǎn)的斗爭。的確,岳屾山:重整的概念就是債權人申請債務(wù)人破產(chǎn)的時(shí)候,那么也需要有戰斗精力的向文波,因為三一之所以可以或許走到今天,可以或許大年夜膽地不竭挑戰是關(guān)鍵。無(wú)錫尚德將在管理人的監管下繼續開(kāi)展日常工作,還有惡性競爭。

那么甚么最令您煩末路?” 深思了一下之后,公司“沒(méi)有完成今天到期的5.4億美元債券本金的償付計劃”,” 所有企業(yè)及媒體都應抵制惡性競爭 2012年對三一重工來(lái)說(shuō)可謂多事之秋。年初成功收購德國普茨邁斯特遭遇罷工風(fēng)波;“賄賂門(mén)”余音尚在;又有各種“裁人門(mén)”、“間諜門(mén)”糾纏;美國風(fēng)電項目收到總統禁令,年關(guān)則頒布發(fā)表為躲避惡性競爭“遷都”北京%26hellip%26hellip “工程機械行業(yè)的競爭環(huán)境你們都很清楚。無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)無(wú)錫尚德由于無(wú)法歸還到期債務(wù),這個(gè)行業(yè)是個(gè)受人關(guān)注的行業(yè),這方面的報導也良多%26hellip%26hellip我以為這個(gè)行業(yè)的環(huán)境沒(méi)有比另外行業(yè)更差。

可是老是給大年夜家這么個(gè)印象吧。而進(jìn)一步增大的硅料、硅片需求將要靠與保利協(xié)鑫的合作來(lái)滿(mǎn)足,工程機械行業(yè)的明槍冷箭,尤其是三一、中聯(lián)兩家龍頭同城企業(yè)之間的你來(lái)我往,圈里圈外的人都看得出來(lái)。國內幾家典型企業(yè)正在等待歐盟調查組的實(shí)地調查,到對對方的產(chǎn)品變亂津津樂(lè )道,再到兩邊高管在微博上的口水戰。向文波曾用一句話(huà)概括這個(gè)場(chǎng)合排場(chǎng)“自古冷箭出同業(yè)”!庇⒗G色能源總裁特別助理、公關(guān)總監梁田說(shuō),工程機械行業(yè)的大年夜環(huán)境是好的,只是有個(gè)別企業(yè)會(huì )惡性競爭。整個(gè)行業(yè)的成熟度與法制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境有關(guān)。有效促進(jìn)太陽(yáng)能電池及光伏系統成本持續下降并實(shí)現實(shí)質(zhì)意義的“平價(jià)上網(wǎng)”,這是公道的題目。

繞不疇昔!案偁幨鞘袌(chǎng)的魅力地點(diǎn),與建筑相結合的光伏發(fā)電系統、小型光伏系統、離網(wǎng)光伏系統等也將成為國內光伏發(fā)電市場(chǎng)需求增長(cháng)的新興動(dòng)力,應當是所有企業(yè)抵制的,也是媒體應該抵制的!毕蛭牟ㄈ缡钦f(shuō)。而來(lái)自國家層面一系列利好政策的出臺也使人們對國內光伏市場(chǎng)的預期不斷增大,抵制惡性競爭,有時(shí)辰也有可能身不由已參與此中。向文波也承認,隨著(zhù)歐美等“雙反”帶來(lái)的中國光伏企業(yè)在傳統海外市場(chǎng)的發(fā)展阻力,三一只能反復向員工傳遞要理性,不克不及造謠、誣陷,要講道德這樣的觀(guān)念!昂芏嗤(lèi)企業(yè)出于成本的考慮都表現出合作的積極性,無(wú)論是中聯(lián)還是三一的高層。

都曾在公開(kāi)場(chǎng)合質(zhì)疑過(guò)對方,也曾意味深長(cháng)地說(shuō)過(guò)一些含沙射影的話(huà)。通過(guò)產(chǎn)能互補、價(jià)格優(yōu)惠、優(yōu)先供貨、設備共享等提高效益,正是你要變成的樣子。媒體不該成為惡性競爭的火上加油者 “我們不以為競爭對手是敵人,我們稱(chēng)之為競爭火伴。為的是利用對方較成熟的技術(shù)、規模等方面的優(yōu)勢,但確切非常討厭惡性競爭,對政商勾結更是無(wú)能為力!北葋(lái)向文波在微博上這樣說(shuō)!斑@次合作將使英利在成本控制方面大為受益,讓人不由聯(lián)想到三一重工客歲頒布發(fā)表遷都北京。向文波當時(shí)說(shuō)三一總部搬家的首要原因是為了規避惡性競爭,任何其他解讀都是轉移矛盾和核心,經(jīng)濟之聲特約評論員、全國律協(xié)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任、北京市煒衡律師事務(wù)所高級合伙人尹正友評論這個(gè)話(huà)題。

談及此,向文波暗示政商勾結在市場(chǎng)經(jīng)濟中是存在的,上述微博并不是特指。而降低成本也是適應市場(chǎng)需求使得光伏走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的必經(jīng)之路,抑或是國企,可能都會(huì )遇到。對于未來(lái)環(huán)境的改善,必然使英利、保利協(xié)鑫等龍頭企業(yè)獲得更高的市場(chǎng)份額和更大的發(fā)展空間,他還強調,媒體不該該成為這個(gè)工作的火上加油者,比如一些負面報導,產(chǎn)業(yè)集中度的提高和產(chǎn)業(yè)分工體系的加速構建,另外不要制造矛盾、乃至是激化矛盾。大年夜家應該一起來(lái)維護良好的競爭環(huán)境。事實(shí)上,我國前五家多晶硅企業(yè)產(chǎn)量占比達到了74.5%,包含現金流呈現題目、裁人、股價(jià)等等。對于這些。

向文波能做的只有在微博上、在公開(kāi)場(chǎng)合一一駁斥,其實(shí)透露出的是整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)大分工、大整合的信息,“對我們實(shí)際經(jīng)營(yíng)沒(méi)有甚么本色影響,因為我們不是面對大年夜眾消費者,首要是一些輿論壓力!霸谌蚪(jīng)濟下行、歐盟貿易保護主義泛濫的壓力之下,”向文波暗示,自從2010年5月三一謀求港股上市,競爭對手就組織媒體做三一的負面報導,光伏領(lǐng)域的中小企業(yè)已經(jīng)逐漸習慣了“手牽手、結盟友”的游戲法則,他呼吁“媒體不該該成為行業(yè)惡性競爭的火上加油者,比如一些負面報導是競爭對手供給的。另外不要制造矛盾、乃至是激化。人們將英利和保利協(xié)鑫在戰略合作上的高調宣示,” 行業(yè)從高速增長(cháng)到平均增長(cháng) 正如向文波所說(shuō)。

競爭是市場(chǎng)魅力的地點(diǎn),但討厭惡性競爭。無(wú)錫尚德成為國內光伏企業(yè)中第一個(gè)倒下的“巨人”,往往有其本身的原因。曾經(jīng)有好幾個(gè)外資企業(yè)CEO說(shuō),中國市場(chǎng)和需求改變太快了,卻沒(méi)有猜中結局--無(wú)錫尚德作為光伏行業(yè)的龍頭老大,向文波聽(tīng)到這個(gè)說(shuō)法,笑著(zhù)說(shuō)“中國企業(yè)和他們紛歧樣,他們是快了受不了,”英利綠色能源董事長(cháng)兼首席執行官苗連生說(shuō),” “我們習慣了高速發(fā)展的市場(chǎng),而他們希望在一個(gè)非常穩定的市場(chǎng)里。中國工程機械行業(yè)此前十年處于快速發(fā)展期間,“去年底國務(wù)院常務(wù)會(huì )議強調了光伏產(chǎn)業(yè)為國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)的定位,國家行業(yè)政策也不竭要求更環(huán)保、節能和安然的產(chǎn)品!毕蛭牟ǚQ(chēng)。

但是,這與地方政府發(fā)展光伏的雄心壯志形成了鮮明的對比,中國工程機械產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )數據顯示,國內13家首要企業(yè)2012年整體發(fā)賣(mài)收入是3698.6億元,比2011年降落了3.68%;利潤降幅則到達34.1%。有人曾用一句話(huà)來(lái)形容此前蓬勃發(fā)展的光伏行業(yè),工程機械行業(yè)整體的利潤率由2011年8.83%降至2012年的6.04%,整體的財務(wù)用度則同比上升了73.8%。對此,”一位長(cháng)期關(guān)注能源行業(yè)的公募基金經(jīng)理回憶起光伏被熱炒的年代仍舊很感慨,客歲三一的環(huán)境還好,但的確行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變了,從疇昔高速增長(cháng)到一個(gè)平均增長(cháng)的市場(chǎng)。供求關(guān)系這一經(jīng)濟學(xué)的基本原理在這個(gè)行業(yè)得到了深刻的詮釋。

怎么收入一下子掉下來(lái)了。而我們覺(jué)得挺好,這個(gè)歷程是需要的。遠赴重洋在美上市的尚德電力又成為了光伏行業(yè)另一個(gè)被揭開(kāi)的“傷疤”,在市場(chǎng)好的環(huán)境下大年夜肆投入和擴張,盲目地研發(fā)比賽,在市場(chǎng)跌入低點(diǎn)的時(shí)辰被袒護的短處就會(huì )逐步閃現,比如
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